Hamza İnam Kimdir? — Resmî Biyografinin Anlattıkları ve Anlatmadıkları
Sözümü sakınmayayım: Bir ilçenin kaderi, atanmış bir yöneticinin masasında alınan kararlarla sessizce değişir. Bu yüzden “Hamza İnam kimdir?” sorusu, yalnızca bir özgeçmiş merakı değil; hesap verebilirliği talep eden bir vatandaş refleksi olmalı. 1989’da Zonguldak/Devrek’te doğan Hamza İnam, İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Kamu Yönetimi mezunu. Kaymakamlık kariyeri öncesinde kamu bürokrasisinin farklı kademelerinde çalıştı; bugün Rize’nin Pazar ilçesinde Kaymakam olarak görev yapıyor. Bu bilgiler, Rize Valiliği’nin resmî sayfalarında açıkça yer alıyor. ([Rize Belediyesi][1])
İnam’ın kariyer zincirindeki önemli halkalardan biri Erzurum Hınıs Kaymakamlığı. Hınıs’taki görevinden sonra Ağustos 2024’te Cumhurbaşkanlığı kararnamesiyle Pazar Kaymakamlığı’na atandı ve göreve başladı. Bu atama, hem ajans haberlerinde hem de yerel basında doğrulandı. ([IHA][2])
Özgeçmişin detaylarında; doğum yerinden eğitime, önceki görev istasyonlarından medeni duruma kadar kamuya açık bir çerçeve var. Ancak şu soru asılı kalıyor: Bu çerçevenin içi somut sonuçlarla dolu mu? Hınıs’ta ve Pazar’da hangi göstergeler iyileşti; hangileri yerinde saydı? Medyadaki kısa haberler ve resmî tanıtımlar, bu performans sorularına nadiren yanıt veriyor. ([Diyadinnet][3])
Hizmet Söylemi mi, Ölçülebilir Sonuç mu?
Bir ilçeyi yönetmek nicelikle ve nitelikle ölçülebilir bir iştir. Yol bakım-kış mücadelesi süreleri, afetlere hazırlık ve müdahale kapasitesi, sosyal yardımların erişim hızı, eğitimde devamsızlık oranlarının düşüşü, sağlık randevularına erişim süresi, kadına yönelik şiddet vakalarında koruyucu önlemlerin etkinliği… Liste uzar. Peki Pazar’da bu göstergeler nasıl seyretti?
İdarenin görünür yüzü çoğu zaman protokol etkinlikleri olur; oysa vatandaş günlük hayatta randevu bulabildiğinde, yolu zamanında açıldığında, dosyası tek seferde çözüldüğünde kamu gücünü hisseder. Burada eleştirel çıta şudur: Hamza İnam yönetiminde hangi KPI’lar halka açıklandı, hangileri hedefle karşılaştırıldı? Şeffaf bir gösterge panosu olmadan “hizmet var” demek, slogandan öteye geçmez.
Protokolden Sokağa: İletişimin Görünür Yüzü
Göreve gelişin ardından yerel basında, protokol temasları ve sembolik buluşmalar sıkça yer buldu; örneğin Ramazan ayında askeri personelle iftar gibi. Bu tür temaslar, kamu görevlisinin sahadaki görünürlüğünü artırır; ancak görünürlük ile etkinlik aynı şey değildir. Fotoğraf karesi, bir adımı belgelese de etkisini ölçmez. O hâlde soru net: Bu buluşmalar, hangi somut iyileştirme kararlarıyla sonuçlandı? ([Kaçkar53][4])
Merkezî Atama Düzeni ve Hesap Verebilirlik Açmazı
Kaymakamlar merkezî idarenin temsilcileridir; seçilmez, atanırlar. Bu düzen, kriz anlarında hızlı karar alma avantajı sağlarken, yerel hesap verebilirlik bağını zayıflatabilir. İnam’ın portresine eleştirel bakarken kişiyi sistemden yalıtmak kolaycılık olur. Asıl tartışma, Pazar halkının taleplerinin karar döngüsüne nasıl ve hangi kanallardan girdiği, geri bildirimin nasıl toplandığı, kararların nasıl düzeltildiği üzerinedir. Düzenli halk toplantıları, anketler, açık veri ve şikâyet-öneri panelleri… Bunlar olmadan “duyduk, gereğini yaptık” cümlesi arşivde iz bırakmaz.
Hınıs’tan Pazar’a: Rotasyonun Mesajı
İdari rotasyon, Türkiye’de mülki idarenin yerleşik pratiğidir. Hınıs gibi iklim ve coğrafya açısından zorlayıcı bir ilçeden Karadeniz’in kıyı ilçesi Pazar’a geçiş, farklı sosyoekonomik ihtiyaçlara ve farklı risk profillerine ayak uydurmayı gerektirir. Bu geçiş, yönetsel esneklik ve öğrenme kapasitesi testi demektir. Atama haberleri net; fakat biz, bu geçişin politika düzeyinde ne getirdiğini merak ediyoruz: Kış mücadelesi planları nasıl güncellendi? Yağış-afet senaryoları için yeni tatbikatlar var mı? Atamanın kanıtı var; peki etkinin kanıtı nerede? ([IHA][2])
Şeffaflık Ölçüsü: Veriyle Konuşmak
Eleştirinin en adil biçimi, veriyle bağlanan eleştiridir. Pazar Kaymakamlığı ve Valilik kanalları; açık veri başlıkları, bütçe icraat kalemleri, proje ilerleme yüzde’leri, zaman çizelgeleri ve sonuç değerlendirmeleri yayımlıyor mu? Resmî profiller, özgeçmişi anlatıyor; güzel. Ama vatandaşın hayatını değiştiren şey, “şu projeyi şu tarihte bitirdik, şu etkiyi sağladık” cümleleridir. Bugün, İnam’ın kamusal görünürlüğünde hikâye var, metrik az. Bu boşluk doldurulmadıkça, “iyi yönetim” iddiası yoruma açık kalır. ([Rize Belediyesi][1])
Son Söz: Cesur Bir Davet
Hamza İNAM için adil bir ölçü; alkışın da eleştirinin de kanıtla gelmesidir. Şeffaf hedefler, aylık güncellenen gösterge tabloları ve yurttaşın gerçek sorunlarına çözüm üreten somut icraat listeleri… Bunlar açıklandığında, tartışma kişiden bağımsız olarak kamu yararı eksenine oturur.
Peki sizce Pazar’da bir sonraki 6 ayın en net hedefi ne olmalı: sel risk yönetimi mi, genç istihdamı mı, sağlık erişimi mi? Kaymakamlık, aylık performans raporu yayımlasa takip eder misiniz? Protokol karelerini mi yoksa tamamlanan projelerin öncesi/sonrası verisini mi daha ikna edici buluyorsunuz? Yorumlarda konuşalım; çünkü yönetenler kadar izleyenlerin de sorumluluğu var.
[1]: https://www.rize.gov.tr/hamza-inam?utm_source=chatgpt.com “T.C. RİZE VALİLİĞİ RESMİ İNTERNET SİTESİ – Hamza İNAM”
[2]: https://www.iha.com.tr/rize-haberleri/pazara-kaymakam-olarak-atanan-hamza-inam-goreve-basladi-103940059?utm_source=chatgpt.com “Pazar’a kaymakam olarak atanan Hamza İnam göreve başladı”
[3]: https://www.diyadinnet.com/hamza-inam-haberleri-3293/?utm_source=chatgpt.com “Hamza İnam Kimdir? Nerelidir? Özgeçmiş ve Haberleri”
[4]: https://www.kackar53.com/haber/pazar_kaymakami_hamza_inam_ilk_iftarini_hava_radar_221_nolu_kita_komutanligi_personeliyle_yapti-27695.html?utm_source=chatgpt.com “Pazar Kaymakamı Hamza İnam, İlk İftarını Hava Radar 221 Nolu Kıta …”